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積算調査サービス


Cannonway は、工事の測量や積算基準問題、契約書類の作成、中間納付、設計変更、決算など積算調査に関するすべての面でアドナイスを行っています。

関連会社との協力で、Cannonwayは幅広い積算調査サービスをお届けしています。弊社の方針、一般的な積算調査サービスを以下に記載しました。

Cannonway QS(積算調査)チームは、お客様にとって最大の利益になるよう行動しています。弊社は、義務を果たす際に以下を含めた資質を行動で示します。

  • 公正、正直、高潔
  • プライバシーの尊重
  • 顧客と率直に対処
  • 行動基準の順守
  • 利害対立を公開
  • 信託された顧客の資産を保護
  • 現行の専門的知識に遅れを取らないようにする

CannonwayのディレクターやQSチームは、非常に高水準の職業倫理と能力を備えています。

CannonwayのQSチームは、建設費コンサルタントとして訓練を受けた専門家です。建設分野におけるコスト、価値、ファイナンス、契約の約定、法的事項に関し専門知識を有しています。


大手雇用者


CannonwayのQSチームは、様々な要求に見合った適切なサービスを提供することができ、以下のような大手雇用者にご奉仕しています:

  • 民間開発業者
  • 専門家事務所
  • 政府諸官庁及び関連組織
  • 建設請負業者
  • 鉱業、石油化学、石油、ガス、電力会社
  • 保険会社

Cannonway QSチームの専門家に対するガイドライン


  1. 以下に関し深い知識を持っていること:
    • 建設テクノロジー
    • プロジェクト調達方法
    • 一般的に使用されている契約標準形式
    • 一般的に使用されている積算基準
    • プロジェクト調達過程における関係書類の作成
    • 建設業界に関連する費用資料
    • 建設保険、プロジェクト融資、紛争解決などといったプロジェクト調達過程で一般的に直面する分野
  2. 分析的な頭脳を持ち、公正に行動し、誠実さを大切にし、建設業界の関連分野における最新情報にたえず通じていること。
  3. 自分の属する専門協会の倫理規定に絶えず順守すること。
  4. 技術的部下を監督する場合、絶えずプロらしい優れた行いを奨励し、高い水準にかなった質の高い仕事を求めること。

積算調査


ビルの建設から土木、石油化学、採鉱にいたるまで、Cannonway QSチームは全分野においてアドバイスを提供できるよう備えています。積算調査士が提供する主なサービスは以下の通りです:

  1. 原価計画
  2. ライフ･サイクル･コスティング
  3. 価値管理
  4. 施設管理
  5. 初期コストアドバイス
  6. 調達方法
  7. 契約アドバイス
  8. 入札
  9. 建設工事の査定
  10. 原価管理及び財務管理
  11. 保険アドバイス

1. 原価計画


原価計画は、Cannonway QSチームが利用しているスペシャリストのテクニックです。建築家、エンジニアリング･コンサルタント、インテリア･スペシャリストといった建設チーム全員を助け、合同でプロジェクトの合理的なデザインを作り出し、予算内でできるように助けるのがこの計画の目的です。

効果的な原価計画は、いったん現実的な見積もりに合意したら、落札した請負業者の入札から最終的なプロジェクト費まで、すべてが確実にそれを守っているようにする助けとなります。建設費、維持費、運営費用を念頭において計画してありますから、建物の使用期間中ずっとコスト効率のよいプロジェクトになるように助けています。

顧客がプランの変更を決定し、設計変更を導入した場合は、Cannonway QSチームはすばやくコストへの影響を算定します。

原価計画は、経済性基準を改善することになりますから、投資額に対して得る価値が高くなり、お得になります。絶えず監視していますから、経費を使いすぎるリスクを早いうちに見つけることができ、迅速な是正措置が取れます。


2. ライフ･サイクル･コスティング


初期コストだけでプロジェクトのコストを評価するのは充分でないことは、長年にわたって認識されてきています。安い費用で建設された施設は、初期コストがはるかに高かった施設より、長い目で見るとかなり高くつくことがあります。

ライフ･サイクル･コスティングは、査定テクニックですが、プロジェクトもしくは建設された施設の使用期間中のパフォーマンスにおける相対評価ができます。ライフ・サイクル･コスティングの査定過程では、建設される施設の特徴、再利用性、持続性、保全性、老朽を考慮するだけでなく、初期投資額、運用費、維持費、残余原価、廃棄処理経費に関しても考慮に入れます。こうすることより、建設された施設の経済的、非経済的パフォーマンスを査定することができます。

Cannonway QSチームは、ライフ・サイクル･コスティング分析を監視します。ライフ・サイクル･コスティングの目的は、初期投資額だけではなく全コストの影響を考慮し、代替的な施設がより効果的に査定できるようにし、完成した施設の効果的な管理を助けるようにすることです。ビルのお客様は、一番得となる施設を得ることになります。


3. 価値管理


価値管理は、デザインや顧客の概要から無駄を省き、同時にプロジェクトの安全性と主要な機能を保つための系統的なアプローチです。

価値管理の目的は、必要な質を保つ一方、費やした資金に対し最善の価値を提供するプロジェクト機能をお届けすることです。これは、必ずしも初期費が最低になるということではなく、プロジェクトを全体から見たときに影響している全要因を考慮に入れて最高の価値が得られるということです。

Cannonway QSチームは、プロジェクトに関し価値管理調査を行うのに充分な資格を備えています。価値管理の構造性により、プロジェクトチームはプロジェクトの機能や目的をはっきり理解することができ、それにより不必要な経費を削減することができます。価値管理はまた、コストと顧客のビジネスの目的の両方に関して、ビルの設計における全使用期間の影響も検討します。


4. 施設管理


｢施設管理｣という言葉には、様々な定義がありますが、活動全体を説明できる一貫した定義はまだありません。これは、非常に幅広く、あらゆる種類の活動を包括しており、数々の機能を網羅しているためかもしれません。施設管理では、資産管理、ビルやエンジニアリングの保守管理、オフィス管理、管理維持など様々な機能を網羅しています。定義が定まらない理由としてその他考えられるのは、施設管理はまだ新しい職業で、サービス内容を制限するのは難しく、定義しない方がよいためです。

しかしながら、施設管理の定義の中には、以下のような共通したテーマ、特徴も存在しています:

  • 建築物、つまり職場に関係しています;
  • 複数の分野にわたる専門家の統合的なサービスが必要です;
  • 組織がその目標を達成できるようサポートします.

たった一人の個人や一分野の専門職が、施設管理の概念に包まれた技術的機能すべてを果たせるわけではありません。しかし、Cannonway QSチームは、金融、契約、管理、建設及びエンジニアリングのテクノロジーに関して、比較的幅広いトレーニングを受けており、総合的な技術的知識を有し、職場開発に関与してきましたから、お客様の組織の目標の解釈、定義をよりうまく行うことができ、適切な施設管理サービスを調整、提供することができます。


5. 初期コストアドバイス


Cannonway QSチームは、最初からプロジェクトにかかるコストの概算について実用的なアドバイスを提供します。原価調査、及び代替的な設計ソリューション、構造形態、資材の選択、建設順序、維持費に関するアドバイスも準備します。これらから、予算統制のための詳細な原価計画を捻出することができます。


6. 調達方法


Cannonway QSチームは、あらゆるプロジェクトに対し｢ぴったりの｣請負業者や納入業者を選ぶのに必要な専門技術、知識、ツールを持ち合わせています。

二つとして同じプロジェクトはありません。ほとんどの大きなプロジェクト(また多数の小さなプロジェクト)は、それぞれに難問がありますし、個別のソリューションが必要です。

最も一般的な調達方法は、様々な形の契約やオプションをもとに競争の激しい入札を通して行われる方法です。Cannonway QSチームが作成した数量内訳明細書を利用して入札基準を形成します。数量内訳明細書はまた、建設中の効果的な原価管理、及び設計変更の評価基準として不可欠な要素となります。

時によっては、その他の形式の入札方法や契約作成を行うこともあります。デザインビルド、保証最高価格、建設管理、原価契約、原価加算方式など数々の例が挙げられます。Cannonway QSチームは、個別のプロジェクトの事情に合ったベストな契約調整についてアドバイスします。


7. 契約アドバイス


Cannonway QSチームは、政府官庁、企業、開発事業者、請負業者、下請け業者に対し、あらゆるタイプの土木工事、ビル建築、施設建設プロジェクトに関し契約、商業上のアドバイスを提供することができます。契約アドバイスのサービスは以下を含みます:

  • 契約書類:適切な契約標準書式の選択、契約、保証、盟約、保証契約の特別約款、書式の起草、及びそれらの解釈;
  • 契約管理:現場設定、下請け調達、経費報告、進行中の作業に関する評価、測量、料金及び設計変更の査定

8. 入札


その種類によらず競争の激しい入札が、建設契約の通常の基であり、数量明細がこの過程の基盤になっています。数量内訳明細書は、設計者が作成した図面、設計図、仕様書を書類に変えたもので、これにより請負業者は、他の競合者とまったく同じ基準のもとで入札価格を公正に算出します。

建設期間中、Cannonway QSチームは効果的な原価管理の重要な要素となります。その他の入札手順が適切な場合は、積算調査士が代案を推奨します。


9. 建設工事の査定


建設契約の大半の場合が、請負業者は毎月支払いを受けます。積算調査士は毎月実行されたプロジェクトの仕事を査定し、支払額を提案します。

Cannonway QSチームは、必要な調整がすべてなされ、決算が清算されるまでプロジェクトにとどまります。Cannonway QSチームはまた、必要であれば決算分析も準備し、税金、会計のために支出報告書を作成し、保険のためにプロジェクトの再調達価額を査定します。


10. 原価管理及び財務管理


原価管理は、いかなる投資プロジェクトにおいてももっとも大切な過程の一つです。基本的な目標は、顧客に投資額に見合った価値を与え、プロジェクトの様々な部分で規定された支出の均衡を図り、最終的支出を顧客の承認した予算内にとどめることです。

原則として、原価管理は3つの基本的なステップからなっています。すなわち:

  1. 総体的な原価目標を設定
  2. 逸脱の確認
  3. 必要に応じて改善措置をとること

実際には、原価管理の過程では一連の専門活動を包括しており、以前のプロジェクトの原価分析、原価計画/見積り、様々な建設オプションの原価調査、設計段階での原価確認、入札段階での原価調整、建設段階での原価監視など様々な活動が行われます。

Cannonway QSチーム

によって定期的に作成される原価見積や財務報告書は、投資プロジェクトにおける財務管理の大切な局面となります。これらの定期的財務報告書により、お客様は将来の出費を予期し、コントロールすることができます。


11. 保険アドバイス


Cannonway QSチームは、雇用者が建設保険を選ぶ助けをする場合もあります。建設保険は、建設業界の基本的知識を得た積算調査士、エンジニアなど様々な分野の建設専門家の専門分野の一つです。建設保険専門家は、様々な組織で様々な役割を果たしています。以下がその例です。

  • 請負業者、開発業者、コンサルタント、公共団体、政府、保険業者、その他の雇用者のために働いている保険管理担当員;
  • 保険会社を代行し損害査定をしている会社で働く損害査定人;
  • 保険代理店や保険会社の引受業務担当員;
  • 保険代理店や保険会社のリスク･アセスメント担当員.

Cannonway QSチームから保険アドバイスを受けるメリットは以下の通りです。:

  • 契約問題、原価意識に対する全面的、かつ建設活動を習熟したアドバイス;
  • 保険会社、雇用者、損害査定人、請負業者の中の該当する関係者とのよりよいコミュニケーションが図れ、一般保険外交官によって処理してもらうより効率的。


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